SCRUM MASTER CERTIFIED - CURSO OFICIAL SCRUM MANAGER (T2)

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DATOS BÁSICOS

Fecha fin inscripcion
Fecha prueba selección
Fecha inicio y fin del curso
Del 19/01/2026 al 22/01/2026
Horarios

Presencial de 16:00-20:00 horas.

Duración
16 horas
Número expediente
25/0999.019

REQUISITOS

Trabajadores ocupados o desempleados en la Comunidad Autónoma de Aragón de manera específica a gestores de proyectos y empresas TIC, programadores, técnicos y profesionales o estudiantes interesados en las metodologías ágiles.
Requisitos:
Para un máximo aprovechamiento del curso es recomendable que los asistentes dispongan de experiencia en realización de proyectos a nivel de análisis, desarrollo o dirección de proyectos.

FINALIDAD

El presente curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.<br/>Formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.<br/>La formación se basará en la realización de simulaciones de Scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación. <br/>Certificación incluida: SCRUM Manager Certified Professional (certificación de 150 puntos de autoridad Scrum Manager)

PROGRAMA

Marco Scrum estandard
· Introducción.
· Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
· Pila del producto (product backlog).
· Planificación del sprint (reunión).
· Pila del sprint (sprint backlog).
· El incremento.
· Reunión de seguimiento diario.
· Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto.
· Reunión de revisión del sprint.
· Métrica, estimaciones y velocidad.
· Las unidades.
· Gráfico de avance (burn down).
· Gráfico de producto (burn up).
· Estimación de póquer.

Scrum Avanzado
· Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
· Incremento iterativo e incremento continuo.
· Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
· Personas, procesos y tecnología
· Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
· Trabajando con tableros Kanban: conceptos.
· Trabajando con tableros Kanban: operativa.
· Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

RESPONSABLE DEL CURSO

Jesús Enrique Duce Gonzaga

TU COMUNIDAD

Foros de discusión
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