SCRUM MASTER CERTIFIED - CURSO OFICIAL SCRUM MANAGER (T2)

Inscripción finalizada
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DATOS BÁSICOS

Fecha fin inscripcion
Fecha prueba selección
Fecha inicio y fin del curso
Del 12/02/2024 al 15/02/2024
Horarios

Presencial de 16.30 a 20.30 horas

Duración
16 horas
Número expediente
24/0999.018

REQUISITOS

Para un máximo aprovechamiento del curso es recomendable que los asistentes dispongan de experiencia en realización de proyectos a nivel de análisis, desarrollo o dirección de proyectos.

FINALIDAD

El presente curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.<br/>Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.<br/>El objetivo de este curso es aprender y comprender:<br/>· Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.<br/>· A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.<br/>· Las fortalezas, debilidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.<br/>· Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.<br/>· Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:<br/>· Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.<br/>· Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown).<br/>· Gestión visual Kanban.<br/>La formación, eminentemente práctica, se basará en la realización de simulaciones de Scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación. Los asistentes realizarán ejercicios desarrollados según el formato y contenidos habituales que se cuestionan en la prueba de certificación oficial para la que prepara el curso. <br/>A lo largo de la última sesión, los asistentes realizarán el examen para la obtención de la acreditación profesional oficial de SCRUM Manager.

PROGRAMA

Certificación incluida: SCRUM Manager Certified Professional (certificación de 150 puntos de autoridad Scrum Manager)

Marco Scrum estandard
- Introducción.
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
- Pila del producto (product backlog).
- Planificación del sprint (reunión).
- Pila del sprint (sprint backlog).
- El incremento.
- Reunión de seguimiento diario.
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto.
- Reunión de revisión del sprint.
- Métrica, estimaciones y velocidad.
- Las unidades.
- Gráfico de avance (burn down).
- Gráfico de producto (burn up).
- Estimación de póquer.

Scrum Avanzado
- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo.
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
- Trabajando con tableros Kanban: conceptos.
- Trabajando con tableros Kanban: operativa.
Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

PROFESORES

FRANCISCO JAVIER
MORILLO
OTEO

RESPONSABLE DEL CURSO

José Antonio Barrabés

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