SCRUM MASTER CERTIFIED - CURSO OFICIAL SCRUM MANAGER

Inscripción finalizada
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DATOS BÁSICOS

Fecha fin inscripcion
Fecha prueba selección
Fecha inicio y fin del curso
Del 27/03/2023 al 30/03/2023
Horarios

virtual en horario de 17:00-21:00

Duración
16 horas
Número expediente
23/0999.016

REQUISITOS

Para un máximo aprovechamiento del curso es recomendable que los asistentes dispongan de experiencia en realización de proyectos a nivel de análisis, desarrollo o dirección de proyectos.

FINALIDAD

El presente curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.<br/>Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.<br/><br/>La formación, eminentemente práctica, se basará en la realización de simulaciones de Scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación. Los asistentes realizarán ejercicios desarrollados según el formato y contenidos habituales que se cuestionan en la prueba de certificación oficial para la que prepara el curso. <br/>A lo largo de la última sesión, los asistentes realizarán el examen para la obtención de la acreditación profesional oficial de SCRUM Manager.<br/><br/>Certificación incluida: SCRUM Manager Certified Professional (certificación de 150 puntos de autoridad Scrum Manager)

PROGRAMA


Certificación incluida: SCRUM Manager Certified Professional (certificación de 150 puntos de autoridad Scrum Manager)

Marco Scrum estandard
- Introducción.
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
- Pila del producto (product backlog).
- Planificación del sprint (reunión).
- Pila del sprint (sprint backlog).
- El incremento.
- Reunión de seguimiento diario.
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto.
- Reunión de revisión del sprint.
- Métrica, estimaciones y velocidad.
- Las unidades.
- Gráfico de avance (burn down).
- Gráfico de producto (burn up).
- Estimación de póquer.

Scrum Avanzado
- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo.
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
- Trabajando con tableros Kanban: conceptos.
- Trabajando con tableros Kanban: operativa.
- Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

RESPONSABLE DEL CURSO

Carlos Pedro Martí

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