DATOS BÁSICOS
Presencial de 17:00 a 21:00
REQUISITOS
Los siguientes prerrequisitos son altamente recomendados para aquellos que tengan la intención de realizar el examen de certificación SAFe® Scrum Master (SSM):
· Estar familiarizado con los conceptos y principios ágiles
· Conocimiento de Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP)
Conocimiento práctico de los procesos de desarrollo de software y hardware
FINALIDAD
En este curso comprenderá el papel de Scrum Master en una empresa SAFe. A diferencia del entrenamiento tradicional de Scrum Master que se enfoca en los fundamentos de Scrum a nivel de equipo, el curso SAFe Scrum Master explora el rol del Scrum Master en el contexto de toda la empresa y lo prepara para planificar y ejecutar exitosamente el Program Increment (PI), el facilitador principal de la alineación en todos los niveles de una organización SAFe. <br/>Para desempeñar el papel de un SAFe® Scrum Master, los asistentes deben poder:<br/> Describir Scrum en una empresa SAFe<br/> Facilitar eventos Scrum<br/> Facilitar la ejecución efectiva de iteraciones<br/> Apoyar la ejecución eficaz del Program Increment<br/> Apoyar la mejora implacable<br/> Capacitar a equipos ágiles para obtener los máximos resultados comerciales<br/> Apoyar la implementación de DevOps
PROGRAMA
Temario oficial SAFe®5 SSM
Lección 1: Introducción a scrum en SAFe
Examinar conceptos básicos de desarrollo ágil
Explorar los conceptos básicos de scrum
Posicionar un equipo ágil en una empresa SAFe
Lección 2: Caracterización del rol del Scrum Master
Examinar las responsabilidades del rol de Scrum Master
Explorar las características de un Scrum Master efectivo
Construir equipos de alto rendimiento
Facilitar eventos de equipo efectivos
Entrenar al equipo ágil utilizando preguntas poderosas
Colaborar con otros equipos
Resolver conflictos de equipo
Lección 3: Experimentar la planificación de PI
Prepararse para experimentar PI Planning
Crear y revisar borradores de planes de PI
Finalizar planes y establecer valor comercial
Revisar los planes finales y comprometerse con un
conjunto de objetivos de PI
Facilitar una planificación de PI eficaz
Lección 4: Facilitar la ejecución de la iteración
Planificar la iteración
Seguimiento del progreso de la iteración
Refinar el backlog
Facilitar la Review de la iteración
Facilitar la mejora implacable
Apoyar DevOps y Release on Demand
Lección 5: Terminando el PI
Entrenar la iteración de IP
Preparar al equipo para el evento Inspect and Adapt
Lección 6: Convertirse en un Scrum Master certificado de SAFe
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