SAFE® SCRUM MASTER (SSM)

Inscripción finalizada
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DATOS BÁSICOS

Fecha fin inscripcion
Fecha prueba selección
Fecha inicio y fin del curso
Del 26/02/2024 al 29/02/2024
Horarios

Presencial de 17:00 a 21:00

Duración
16 horas
Número expediente
24/0999.019

REQUISITOS

Los siguientes prerrequisitos son altamente recomendados para aquellos que tengan la intención de realizar el examen de certificación SAFe® Scrum Master (SSM):
· Estar familiarizado con los conceptos y principios ágiles
· Conocimiento de Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP)
Conocimiento práctico de los procesos de desarrollo de software y hardware

FINALIDAD

En este curso comprenderá el papel de Scrum Master en una empresa SAFe. A diferencia del entrenamiento tradicional de Scrum Master que se enfoca en los fundamentos de Scrum a nivel de equipo, el curso SAFe Scrum Master explora el rol del Scrum Master en el contexto de toda la empresa y lo prepara para planificar y ejecutar exitosamente el Program Increment (PI), el facilitador principal de la alineación en todos los niveles de una organización SAFe. <br/>Para desempeñar el papel de un SAFe® Scrum Master, los asistentes deben poder:<br/> Describir Scrum en una empresa SAFe<br/> Facilitar eventos Scrum<br/> Facilitar la ejecución efectiva de iteraciones<br/> Apoyar la ejecución eficaz del Program Increment<br/> Apoyar la mejora implacable<br/> Capacitar a equipos ágiles para obtener los máximos resultados comerciales<br/> Apoyar la implementación de DevOps

PROGRAMA

Certificación incluida: SAFe®6 Scrum Master (SSM)

Temario oficial SAFe®5 SSM

Lección 1: Introducción a scrum en SAFe

Examinar conceptos básicos de desarrollo ágil
Explorar los conceptos básicos de scrum
Posicionar un equipo ágil en una empresa SAFe

Lección 2: Caracterización del rol del Scrum Master

Examinar las responsabilidades del rol de Scrum Master
Explorar las características de un Scrum Master efectivo
Construir equipos de alto rendimiento
Facilitar eventos de equipo efectivos
Entrenar al equipo ágil utilizando preguntas poderosas
Colaborar con otros equipos
Resolver conflictos de equipo

Lección 3: Experimentar la planificación de PI

Prepararse para experimentar PI Planning
Crear y revisar borradores de planes de PI
Finalizar planes y establecer valor comercial
Revisar los planes finales y comprometerse con un
conjunto de objetivos de PI
Facilitar una planificación de PI eficaz

Lección 4: Facilitar la ejecución de la iteración

Planificar la iteración
Seguimiento del progreso de la iteración
Refinar el backlog
Facilitar la Review de la iteración
Facilitar la mejora implacable
Apoyar DevOps y Release on Demand

Lección 5: Terminando el PI

Entrenar la iteración de IP
Preparar al equipo para el evento Inspect and Adapt

Lección 6: Convertirse en un Scrum Master certificado de SAFe

RESPONSABLE DEL CURSO

José Antonio Barrabés

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