DATOS BÁSICOS
Presencial de 16:00-21:00 h
REQUISITOS
Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de su experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos previos son muy recomendables para aquellos que tengan la intención de tomar el examen de certificación SAFe® 6 Agilist (SA):
· Más de 5 años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis de negocios, gestión de productos y proyectos.
Experiencia en Scrum
FINALIDAD
En el presente curso, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile utilizando Scaled Agile Framework® (SAFe) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps.<br/>Los participantes en el curso obtienen información sobre cómo dominar la agilidad empresarial para prosperar en mercados competitivos. Discuten cómo establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. Los asistentes también aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI y coordinar múltiples Agile Release Train (ART). Los asistentes explorarán la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de Design Thinking para la entrega ágil de productos. Los estudiantes también entenderán cómo implementar un Portfolio Lean.<br/><br/>Los objetivos de este curso son los siguientes:<br/>- Liderar la transformación hacia la agilidad empresarial con SAFe<br/>- Convertirse en un líder Lean-Agile<br/>- Comprender las necesidades del cliente con Design Thinking<br/>- Habilitar la entrega de productos ágiles<br/>- Implementar Lean Portfolio Management
PROGRAMA
Lección 1: Prosperar en la era digital con Business Agility
· Prosperar en la era digital
· Describir SAFe como un sistema operativo para Business Agility
· Explicar las siete competencias básicas de agilidad empresarial
Lección 2: Convertirse en un líder Lean-Agile
· Abrazar la mentalidad Lean-Agile
· Aplicar Lean y Agile a escala con los Principios SAFe
Lección 3: Establecer equipo y agilidad técnica
· Formar equipos ágiles multifuncionales
· Construir con calidad
· Organizar Agile Release Train (ART) alrededor del flujo de valor
Lección 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos
· Aplicar la centralidad del cliente con Desing Thinking
· Priorizar el Program Backlog
· Participar en la PI Planning
· Desarrollar en cadencia; Release on demand
· Construir una tubería de entrega continua con DevOps
Lección 5: Explorando Lean Portfolio
· Definir el portfolio SAFe
· Conectar el portfolio con la estrategia empresarial.
· Mantener la visión de portfolio
· Establecer flujo de portfolio
Lección 6: Liderando el cambio
· Predicar con el ejemplo
Liderar el cambio
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