DATOS BÁSICOS
Virtual de 16:30 a 21:00
REQUISITOS
Para obtener esta certificación, PMI define que cada candidato necesita cumplir con uno de los siguientes requisitos:
A) Para profesional con estudios universitarios o módulo de grado superior.
Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito. Disponer de una experiencia de al menos 3 años (36 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.
B) Para profesional con estudios de bachillerato o similar.
Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito. Disponer de una experiencia de al menos 5 años (60 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.
FINALIDAD
<br/>Curso intensivo totalmente orientado a la superación del examen de certificación PMP®. Incluye asesoría sobre el proceso de acreditación de requisitos y presentación a examen, tutorías, simulador de exámenes y realización de simulacros de examen en condiciones similares a las del examen real.<br/>Este programa de carácter intensivo, facilita una preparación firme y progresiva, totalmente orientada a la preparación y superación del examen de certificación PMP® y otorga Contact Hours/Professional Development Units (PDU"s), cuya acreditación es indispensable para la obtención y mantenimiento de la certificación.<br/><br/>Al finalizar este curso los alumnos:<br/>· Estarán preparados para superar el examen de certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®).<br/>· Realizar un estudio y análisis razonado de los conceptos fundamentales de todas las áreas de dominio de la guía PMBOK® 6ª Edición y la Agile Practice Guide incluidas en la materia del examen.<br/>· Conocer en profundidad los nuevos dominios de PMI: People, Process y Business Environment.<br/><br/>Examen de certificación incluido: Certificación Project Management Professional (PMP)
PROGRAMA
Examen de certificación incluido: Certificación Project Management Professional (PMP)
Módulo 1: Creación de equipos de alto rendimiento
· Creación del equipo
· Definir reglas del equipo
· Construir una visión compartida del proyecto
· Negociación de acuerdos del proyecto
· Involucración de equipo e interesados con el proyecto
· Formación del equipo e interesados del proyecto
· Involucración y apoyo a equipos virtuales
Módulo 2: Comenzando el proyecto
· Seleccionar de forma apropiada la metodología y buenas prácticas a aplicar en el proyecto
· Planificar y gestionar el alcance, recursos y presupuesto
· Planificar y gestionar el cronograma
· Planificar y gestionar calidad de los productos y de los entregables del proyecto
· Integración de actividades de planificación del proyecto
· Planificar y gestionar las adquisiciones
· Establecer la estructura de gobierno del proyecto
· Planificar y gestionar la fase de cierre del proyecto
Módulo 3: Ejecución
· Gestión de riesgos
· Gestión de las comunicaciones
· Integración de los Stakeholders
· Creación de los productos del proyecto
· Gestión de cambios en la vida del proyecto
· Liderazgo en el equipo y gestión de conflictos
· Colaboración con los stakeholders
mentorización de los interesados clave
· Aplicación de inteligencia emocional para impulsar equipos de alto rendimiento
Módulo 4: Ejecución del proyecto
· Ejecutar la entrega de valor de negocio del proyecto
· Gestionar las comunicaciones del proyecto
· Evaluar y gestionar los riesgos
· Gestionar el involucramiento de los interesados
· Creación de artefactos del proyecto
· Gestionar cambios al proyecto y gestionar problemas del proyecto
· Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
Módulo 5: Entorno del negocio
· Gestionar los requerimientos de Compliance
· Evaluar y entregar el valor y los beneficions del proyecto
· Evaluar y gestionar los cambios del entorno que afectan al proyecto
· Dar apoyo al cambio organizacional
· Dar apoyo a los procesos de mejora continua
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